Error de atribución fundamental

5 Jul
  • Es la teoría que describe  la tendencia o disposición de la gente a sobredimensionar  motivos personales internos, explicaciones (atribuciones o interpretaciones) a la hora de explicar un comportamiento observado en otras personas, dando poca importancia  a motivos externos como el rol o la situación, para este mismo comportamiento. En otras palabras, las personas tienden a explicarse los comportamientos fundamentados más en que en un “tipo” de persona, dando poca atención  a los factores sociales y ambientales que rodearon e influyeron a la persona. Esto provoca que las personas haga explicaciones erróneas del comportamiento de otros.
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Diferencia entre Grupo y Equipo de trabajo

5 Jul

GRUPO DE TRABAJO

  • La comunicación no tiene que tener necesariamente una direccionalidad.
  • La comunicación no necesariamente se orienta a establecer un diálogo en búsqueda del consenso.
  • Su constitución no se orienta al logro de resultados medibles.
  • La pertinencia en relación con la tarea puede ser baja. El estilo de intervención del coordinador puede favorecer su desarrollo o no.
  • La especialización individual no es un factor determinante para la tarea del grupo.En determinados casos la heterogeneidad de los integrantes se estimula.
  • En los integrantes, generalmente, no hay funciones definidas claramente.
  • La competencia se advierte en muchas oportunidades como perjudicial para el desempeño del grupo.


EQUIPO DE TRABAJO

  • La direccionalidad en la comunicación es una de las características más importantes.
  • La comunicación  está orientada a diálogos en búsqueda del consenso.
  • Se constituye para el logro de resultados medibles.
  • La pertinencia en relación con la tarea tiene que ser elevada. El equipo se constituye y tiene su sentido por y en la tarea.
  • La especialización individual en equipos es un factor clave para realizar la tarea y elevar la productividad del equipo.
  • Los roles varían en los integrantes del equipo. En ciertos grupos se favorece la rotación de roles.
  • La competencia es fomentada en el desarrollo del potencial del equipo.

Podemos concluir que dentro de un grupo cada uno vela por sus propios intereses. Es una forma individualista de trabajo, ya que no hay una unión para lograr un objetivo o meta, sino que cada uno trabaja de manera independiente. En cambio el trabajo en equipo es compartido, todos buscan un mismo objetivo y trabajan por el, ayudándose unos a otros, es decir, todos sus integrantes se complementan entre si y avanzan juntos buscando el buen desarrollo del equipo, dejando de cierta forma de lado sus intereses personales, para luchar por los intereses del equipo.

Necesidades del equipo según: “Pirámide de Maslow”

1 Jul

  • Autorrealización: Al parecer  personas dentro de un grupo que se sientan auto realizadas favorecerán la fluidez del grupo. La creatividad de algunas personas del grupo ayudara también.
  • Fisiológicas: Si alguien del equipo  se encuentra enfermo,  los demás integrantes deberían entenderlo y minimizar al mínimo el perjuicio contra el equipo . El cansancio por falta de sueño o de alimentación también podría generar problemas.
  • Sociales: La amistad en el equipo  favorece la comunicación.
  • Seguridad: A mayor cantidad de recursos materiales necesarios para trabajar y seguridades personales dentro del equipo la coordinación será mayor y mayor. El progreso  fluirá mejor y no se generaran demasiados conflictos. Si alguien tiene trabajo podría generar conflictos a la hora de juntarse para hacer el trabajo
  • Autoestima: El reconocimiento del líder de un equipo  generara confianza y respeto si la persona es madura y responsable. El respeto es fundamental en un equipo de lo contrario se generaran conflictos

Tema: “Atracción e intimididad: agradar y amar a los demás”

14 Jun

En cuanto a las relaciones interpersonales podemos decir, que en los últimos años los psicólogos sociales han empezado a centrarse en el amor y en las relaciones íntimas  y también en la representación cognitiva de las relaciones sociales. Dada la importancia que la mayoría de gente otorga a la familia, la amistad, el amor y al matrimonio, podría parecer una meta decisiva de los científicos de la conducta para aprender tanto como sea posible sobre el éxito y el fracaso personal.

Las primeras relaciones interdependientes: Interacciones familiares y amigos íntimos versus soledad

El elemento común en todas las relaciones íntimas es la interdependencia, una asociación interpersonal en la que dos personas influyen en la vida del otro de forma consistente y recíproca, enfocan sus pensamientos y emociones sobre el otro, y se implican regularmente en actividades conjuntas. Esta interdependencia tiene lugar a través de grupos de edad y entre individuos que representan relaciones bastante distintas.

Para los estudiantes la única persona en el mundo a la que se sienten realmente próximas es el novio o la novia, un amigo o un familiar.

ELEMENTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

27 May

El respeto uno de los mayores influyente para un buen trabajo en equipo , de lo contrario sin este gran complemento no habría un buen entorno de trabajo, un ejemplo claro es tomar los puntos de vistas de cada uno de los integrantes y tomar las determinaciones sobre el trabajo en equipo, por ende los puntos de vista y opiniones se respetan y se comprenden al igual que tu opinión de lo contrario se formarían peleas y discusiones.

Uno de los principales elementos del trabajo en equipo es que cada integrante debe tener un grado de compromiso en el (responsabilidad, que cumplan con el trabajo que se les asigna, etc.) Otro punto importante es el liderazgo, ya que se necesita un líder que guie al grupo, para que haya una organización del trabajo y se puedan concretar los objetivos.

Cuando se trabaja es importante que se tomen en cuenta los imprevistos que se puedan producir y así manejar de mejor manera la situación y tener más opciones.

La motivación también juega un rol importante dentro de el trabajo en equipo, ya que mas allá de la disposición de cada integrante es fundamental las ganas de el equipo para entregar un buen producto.

El objetivo es primordial, ya sabe lo que tiene que hacer, lo que quiere conseguir y de que forma tiene que terminar.

Mas allá de la motivación que pueda tener un equipo se debe tener claro que los conocimientos adquiridos deben llevarse a la práctica para entregar un buen servicio.

La planificación u orden es principal para tener una coordinación de los trabajos designados a cada uno y llevarse acabo para el buen desarrollo.

De la eficiencia podemos decir que es importante para los plazos fijados y el cumplimiento de los objetivos.

Película La Gran Estafa

27 May

Después de ver la película la gran estafa podemos llegar a la conclusión de que el trabajo en equipo tiene que ser claro y transparente.En la película pudimos apreciar que no se ven reflejadas estas dos cualidades,porque existía el cinismo, no había transparencia y falta de comunicación (se ocultaban información).Debe existir la confianza entre los integrantes de el equipo,porque cuando uno falta a la verdad o a la irresponsabilidad es muy probable que el equipo fracase.

También podemos decir ,que a pesar de que se decía que era un equipo trabajaban de forma totalmente individual,lo que hacia que cada uno de los personajes viese sus propios intereses.

Currículum Gonzalo Espinoza

18 May

CURRICULUM

Nombre: Gonzalo Andrés Espinoza Espinoza

Fecha de nacimiento: 29 de enero de 1989

Mail:gonza15_bkn@hotmaill.com

Teléfono: 83997205

Habilidades y Recursos

Me gusta el estilo de película acción, drama.

Tengo computador.

Aporte de ideas, creativo.

Me gusta sacar fotos y grabar.

Estoy dispuesto a hacer lo que sea dentro del trabajo en equipo.

Responsable.

Puntual.

Organizado.

Luchador, perseverante.

Me comprometo con el grupo y el trabajo en equipo a asumir mis responsabilidades.

Limitaciones:

Soy de Constitución, séptima región, lamentablemente por los hechos acontecidos la noche del 27 de febrero recién pasado eh perdido la totalidad de mi hogar y de mis cosas que podrían haber ayudado en mi desempeño como cámara fotográfica y de video.

Resultados del test de inteligencia:

Estudiante Intrapersonal:

Te gusta: Trabajar solo, reflexionar y perseguir tus propios intereses. Destacas en: Entenderte a ti mismo, reconocer tus puntos fuertes y débiles, estableciendo objetivos, enfocarse en sentimientos y sueños íntimos, siguiendo tus instintos, persiguiendo metas, sueños y siendo original. Aprendes mejor: Trabajando solo, en proyectos propios, instruyéndote a tu propio ritmo, teniendo tu propio espacio y reflexionando. Tus áreas más débiles también las puedes mejorar.

Estudiante Intrapersonal

75%

Estudiante Interpersonal

70%

Estudiante Visual/Espacial

60%

Estudiante Naturalista

58%

Estudiante Corporal/Kinestesico

48%

Estudiante Lógico/Matemático

48%

Estudiante Verbal/Lingüístico

48%

Estudiante Rítmico/Musical

29%